Betriebliches gesundheitsmanagement bachelorarbeit


05.01.2021 22:36
Betriebliches Gesundheitsmanagement - Manahmen und
dieser Bereich bis 2060 auf 16 Prozent. Im Speziellen sinkt durch WLB Manahmen.B. Ergonomie und Gestaltung der Arbeitspltze).18 Die dritte Art der Prvention ist die System- bzw. Die Bedeutung der Gesundheit haben mittlerweile viele Unternehmen erkannt und leistungsfhige Mitarbeiter als eine der wichtigen Ressourcen zum Betriebserfolg erfasst.2 Zuknftig wird es aufgrund des demografischen Wandels3 und des drohenden Fachkrftemangels4 fr Unternehmen noch schwieriger, den Bedarf an qualifizierten Mitarbeitern zu decken. 88 Arbeitsunflle im Unternehmen knnen einen eindeutigen Hinweis auf den fehlenden Arbeits- bzw.

Die Analyse der Hufigkeit und Dauer von krankheitsbedingten Fehlzeiten - einer sogenannten Fehlzeitenanalyse - bildet die Grundlage des betrieblichen Gesundheitsberichts. Dennoch wird davon ausgegangen, dass das BGM ein erhebliches konomisches sowie soziales Produktivitts- und Verbesserungspotential besitzt und eine zentrale Position im Wettbewerb darstellen kann.64 In der Evaluierung des Nutzens des BGM spielen sehr viele Faktoren eine Rolle. Die Kenntnisse, die zum BGM in KMU durch die Fachliteratur gewonnen werden, sollen durch einen selbst entworfenen Online-Fragebogen noch vertieft werden.7 Die einfache Mglichkeit viele Unternehmen auf diese Art und Weise zu erreichen sowie die Mglichkeit den Fragebogen jederzeit. Ferner soll geklrt werden, welche Leistungen und Hilfen zur Vorbeugung einer erneuten Arbeitsunfhigkeit bzw. Inhaltsverzeichnis, iI Abbbildungsverzeichnis, iII Abkrzungsverzeichnis. Vorerst (im literarischen Teil der Arbeit) wird er daher auf den aktuellen Kenntnisstand dieses Themas eingehen, bevor er sich im Anschluss mit der fr die Thesis durchgefhrten Untersuchung befasst (empirischer Teil um sich der im folgenden Kapitel beschriebenen Zielsetzung zu nhern. Qualifikationsstufe, Konstitution, Disposition, Privatleben und insbesondere die Fhigkeit fr Umgang mit Stress sind einige Beispiele, welche darauf Einfluss nehmen (Oppolzer, 2010,.

Diese Manahmen sind aber fr eine erfolgsorientierte Ttigkeit der Unternehmen nicht nur ratsam, sondern sinnvoll. Im Hinblick darauf ist es fr die einzelnen Unternehmen besonders wichtig, die finanziellen Folgen aufgrund der Krankheiten der Mitarbeiter bezglich der Produktionsprozesse einzubeziehen. Ein Wert, der sich im Vergleich zu den Vorjahren, in einem konstanten Bereich befindet, ist die Falldauer (Anzahl an AU-Tagen pro Krankheitsfall). Lagen die Kosten der psychischen Erkrankungen im Jahr 2006 bei 26,7 Milliarden Euro, so knnten die Kosten 2030 bei 32 Milliarden Euro liegen.39 Eine Untersuchung der Krankenkasse AOK von 2009 zeigt ebenfalls, dass die Anzahl der Arbeitsunfhigkeitstage aufgrund psychischer Erkrankungen von 19gestiegen sind. Ducki., 2011, in: Bamberg.,. Daher sind Krankenkassen fr Unternehmen eine ausgezeichnete Anlaufstelle, um ein BGM zu implementieren oder einzelne BGF Manahmen durchzufhren.16 Neben Krankenkassen und Unfallversicherungen sind externe Fachkrfte in der Lage, Fachwissen fr die Durchfhrung von BGM Manahmen zur Verfgung zu stellen. BKK Bundesverband 2001,. Zudem ist die Unternehmensleitung fr die Bereitstellung ausreichender finanzieller, personeller und zeitlicher Ressourcen verantwortlich.

2) dargestellt: Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten Tabelle 2: Angebot und Nachfrage von Fachkrften in der Bodenseeregion 50 Die Untersuchung stellt auch heraus, dass vor allem in den Ingenieurberufen bereits jetzt ein Fachkrftemangel herrscht, der sich in den. Aufgrund des Arbeitsunfhigkeitsgeschehens sowie Branchenvergleichs und betriebsinternen Vergleichs lassen sich die diesbezgliche Probleme bzw. 252 13 Einleitung 5 Aufgrund der gesetzten Ziele und der im weiteren Verlauf vorgestellten Vorgehensweise bzw. 51 Auerdem hat Jancik diesbezglich eine wichtige Schlussfolgerung gezogen, indem er einen Zusammenhang hergestellt hat zwischen der Einstellung der Fhrungspersonen zum Gesundheitszustand ihrer Mitarbeiter und zu der Arbeitsqualitt der Betriebsrzte. Rimbach 2013, S Vgl. Da die Mitarbeiterbefragung relativ schnell und kostengnstig realisierbar ist, kommt sie speziell fr KMU mit einem geringen Budget fr BGM Manahmen in Betracht. 50, in Anlehnung an Badura 1999,. Bertragen auf die gesamte Arbeitnehmerschaft bedeutet dies, dass in 2015 mehr als jeder zweite deutsche Krankenversicherte von Arbeitsunfhigkeit betroffen war. 23 Die auf die Gesundheit der Mitarbeiter gerichtete Wertschtzung ist in zahlreichen Arbeiten in Verbindung mit der Unternehmenskultur genannt worden und gilt damit als ein einflussreicher Unternehmenswert. 4: Die fnf hufigsten Diagnosen bei psychischen Strungen (Eigene Darstellung) Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten Der Groteil an AU-Tagen entfllt mit 83,4 Fehltagen demnach auf depressive Strungen.

Dieser wird bedauerlicherweise oft nur unter Androhung von Sanktionen umgesetzt.78 Betrachtet man die Wnsche der Beschftigten zur BGF, werden vor allem Programme gegen Rckenschmerzen und zur Stressbewltigung gewnscht. DAK, Betriebliches Gesundheitsmanagement, 2006,.33. IHK Baden-Wrttemberg 2011 51 Vgl. Beispielsweise kann die Kndigung durch den Arbeitnehmer (unternehmensfremde Kndigung) innerhalb der ersten zwlf Monate darauf hinweisen, dass es Schwierigkeiten beim Prozess der Personalauswahl im Unterneh- 84 Vgl. 76 Der Wissenschaftler ist auch der Meinung, dass es in der Bewertung der gesundheitsfrdernden Manahmen eben- 68 Vgl.

Dadurch wird eine gute Grundlage geschaffen, um entscheiden zu knnen, in welchen Arbeitsbereichen Verbesserungen notwendig sind. Auerdem sollen sie auch klare Anhaltspunkte zur Vermeidung arbeitsbedingter Risiken und zur Mobilisierung betrieblicher Gesundheitspotenziale enthalten. Betriebliches Manahmen zur Verbesserung der WLB).42 Eine wichtige Rolle fr die Prvention spielt auch die Gesundheitsaufklrung (z.B. Bei der strategischen Steuerung geht es um eine zielorientierte lngerfristige Ausrichtung und Koordinierung mittels geeigneter Management-Methoden und der Einbindung von Akteuren der Fhrungsebene. Auch weiche Faktoren wie ein gutes Image des Unternehmens, hohe Unternehmensbindung, Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation werden als Nutzen des BGM genannt.62.3.2 Der konomische Nutzen des BGM Die Kosten fr die Arbeitsunfhigkeit und die damit verbundenen Produktionsausflle betrugen im Jahr 2002. Einen geringeren aber nachweisbaren Einfluss hatten Bewegungsprogramme auf das langfristige Krpergewicht und den Blutdruck. Auch dieser Wert hat sich zum Vorjahr um 0,2 verndert. Auch deshalb muss, bezogen auf den thematischen Bereich des BGM und die grndliche Erarbeitung des Hauptthemas, die Abgrenzung der Problemstellung 4 vgl. In: Wellmann, Lempert-Hortskotte 2009, S Westermayer, Wellendorf, 2007, zit. 87 Die Nachteile der Fehlzeiten-Werte sind, laut Uhle., auch darin zu sehen, dass sie erst spt auf Problemlagen reagieren und nicht zukunftsorientiert ausgerichtet sind, reale Kosten verdecken und Schwchen hinsichtlich der Standardisierung aufweisen.

das Gesundheitsverhalten im Unternehmen: das Ziel ist ein kollektives Gesundheitsverhalten aller Mitarbeiter und Fhrungskrfte Badura nennt vier zentrale Ziele, die seiner Ansicht nach als Hauptziele fr das BGM gelten:60 - Senkung der Kosten durch eine Reduzierung der Fehlzeiten. 40 Eigene Darstellung 41 Vgl. Hauptgrnde fr dieses Verhalten sind die Angst um den Arbeitsplatz sowie die Angst vor Nachteilen am Arbeitsplatz.43 Die Luxemburger Deklaration zur betrieblichen Gesundheitsfrderung nennt unter anderem folgende Punkte, warum eine Einfhrung des BGM fr Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnt:44 - zunehmende. Die BGM-Indikatoren sollen nicht nur unerwnschte Ereignisse dokumentieren, sondern auch als Frhwarnsystem dienen, um sie rechtzeitig erkennen und mglicherweise verhindern zu knnen. 72 Auf diese Art kann es bei lngeren Interventionen erst zu einer Verschlechterung der Ergebnisse kommen (Vernderungswiderstnde bevor sich diese in einer langfristigen Zeitspanne verbessern. Dabei wurden am hufigsten Sportangebote mit 75 Prozent, Betriebsmedizin mit 73 Prozent, Sozial- und Suchtberatung mit 46 Prozent und Arbeitsschutz mit 23 Prozent genutzt (Mehrfachnennungen mglich).17.5 Instrumente Um die Instrumente des Betrieblichen Gesundheitsmanagements besser in die Thematik.

Hier sind umfangreichere Programme ntig, die auch auerhalb des Arbeitsbereiches in den Alltag integriert werden mssen.71 Programme zur Nikotinentwhnung und Tabakkontrolle zeigen positive Effekte. Als eine der Hauptursachen nennt er ein extrem einseitiges Belastungsgefge, mit dem der Mitarbeiter konfrontiert wird. Krankenstnde, Betroffene" sowie Fallhufigkeit (Dauer) in Deutschland steigen wieder (DAK Gesundheitsreport, 2016). Ohne deren Einbezug kann ein BGM weder ganzheitlich noch erfolgreich sein, da Wechselwirkungen mit allen weiteren beteiligten Akteuren bestehen. Im Jahr 2009 betrug der durch Krankheit entstandene Wertschpfungsausfall eine Hhe von 225 Milliarden Euro (Statistisches Bundesamt). Diese Informationen tragen dazu bei, mgliche (gesundheitliche) Probleme rechtzeitig zu identifizieren und demzufolge in effizienter Form die Finanzmittel zum Gesundheitsschutz zu verwenden. 3.1.1 Gesundheit Zunchst hlt der Autor der Arbeit es fr sinnvoll, ein klares Verstndnis von dem Begriff Gesundheit zu schaffen.

In dieser ist verdeutlicht worden, dass neben solchen Lndern wie Chile und der Trkei, die an der Spitze der Liste stehen (Zuwachs jeweils 15,69 und 10,08 auch europische Lnder zu finden sind (Luxemburg 9,50 ; Schweiz 7,62 ; Schweden 6,38, Norwegen 6,06 ). Die Modifikation einer Gre wrde sich auf den Zustand einer anderen auswirken. 3 Gegenwrtiger Kenntnisstand.1 Einordnung der Bereiche BGM, BGF, BEM und Arbeitsschutz Weil die Begriffe Gesundheit, BGM, BGF, BEM und Arbeitsschutz fortlaufend in der Arbeit verwendet werden, werden zu Beginn diese Begriffe nher behandelt, indem auf Definitionen, Grundlagen, Inhalte sowie Ablauf eingegangen wird. Aufgrund der mehrfachen Auslegungsmglichkeit des Begriffs ist die Definition von Rossi und Free- 27 Hauptteil 19 man bevorzugt worden 60 : Evaluation research is a systematic application of social research procedures for assessing the conceptualization, design, implementation, and utility of social intervention programs. Sie besagt, dass BGF alle gemeinsamen Manahmen von Arbeitgebern, Arbeitnehmern und Gesellschaft zur Verbesserung von Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz umfasst. Als Erstes ist darauf hinzuweisen, dass die Instrumente im BGM grundstzlich in zwei groe Gruppen eingeteilt werden knnen: Interventionsmanahmen und strategisch orientierte Manahmen. Gesnderes Essensangebot in Kantinen zeigen ebenfalls Wirkung bei den Beschftigten, allerdings nur in begrenztem Umfang. 2: Mitarbeiterbefragung Gesundheit im Betrieb24.5.4 Gesundheitszirkel Gesundheitszirkel sind moderierte Gesprchsrunden, in denen Arbeitnehmer belastende Arbeitsbedingungen, mit dem Ziel fr diese Lsungsvorschlge zu erarbeiten, sammeln und analysieren.

Hier werden Arbeitsunfhigkeitsdaten der Arbeitnehmer analysiert und bewertet. 40 Der Perspektivwechsel des salutogenetischen Paradigmas wird durch ein biopsychosoziales Menschenbild geprgt. Um BGF strker in Deutschland zu verbreiten und die Entwicklung einer gesundheitsfrderlichen Gestaltung der Arbeitswelt zu begnstigen, wurde 2002 das Deutsche Netzwerk fr betriebliche Gesundheitsfrderung (dnbgf) gegrndet. Den Fehlzeiten der Mitarbeiter vorgenommen werden. Badura 2010,.4 42 Vgl. Fr die Betriebe ist es wichtig, Impulse in Form von Beratungs- und Untersttzungsleistung von auen wie.B.

Im Anschluss werden die Indikatoren fr die Evaluation betrachtet und ausgewhlte Modelle zur Manahmenevaluation mit Hilfe einer literarischen Bestandsaufnahme erlutert. Der Stand des BGM in KMU wird anschlieend ausgewertet um weitere Informationen fr die Entwicklung des Gesamtkonzepts zu erhalten. 2.3 Design der Ergebnisevaluation Die Evaluation im BGM ist als ein groes Umfeld zu betrachten, die sich je nach den verfolgten Zielen, der Bewertung und der gesundheitsfrdernden Interventionen gestalten lsst. Entgegenwirken sollen solche Konzepte zum Beispiel dem im Arbeitsumfeld immer hher wahrgenommenen Leistungsdruck. Die Fhrungsspitze definiert das Leitbild des Unternehmens und entscheidet darber, ob und in welchem Ausma die Themen Gesundheit und BGM in der Unternehmenskultur verankert werden. 8 Offensichtlich sind diese Aspekte des modernen Arbeitsmarkts zu grundlegenden Bestandteilen geworden. Sie knnen das Gleichgewicht zwischen Belastungs- und Bewltigungspotentialen nicht mehr aufrechterhalten und werden krank (Kickbusch, 2005,. Zusammengefasst, nehmen psychische Strungen in der heutigen Zeit einen zu bercksichtigten Stellenwert ein. Das Arbeitsschutzgesetz von 1996 hat das Ziel, die Gesundheit der Mitarbeiter durch die Mittel des Arbeitsschutzes zu sichern und auch zu verbessern. Hardes, Holztrger 2009, S 22 Hauptteil 14 Jancik hat dazu geschrieben, dass die Fhrungskrfte bei der Beauftragung der externen Fachkrfte (Betriebsrzte) zu erkennen gegeben htten, dass sie an der Gesundheit ihrer Mitarbeiter nicht sonderlich interessiert wren.

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